EXECUTIVE
SUMMARY
COMMISSION ACHATS 2022
« Optimiser les achats d’énergie en pleine crise »
Prix très haut : Quelques éléments de contexte
A savoir que les cours en France sont plus élevés que dans la plupart de nos voisins européens, car une prime de risque liée à la mauvaise disponibilité de l’énergie est intégrée dans les cours.
Historiquement exportatrice, elle est désormais importatrice…
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Pour pallier ce contexte de hausse et aux risques associés sur l’économie, la Commission Européenne doit se réunir le 30 septembre pour valider un plan d’action court et moyen terme.
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Le Plan d’urgence : les propositions envisagées par la commission européenne
• Plafonnement temporaire des revenus des producteurs d’Energie
• Economies d’énergie (5% en heures de pointe et 10% sur la demande globale)
• Mise en place d’une contribution de solidarité temporaire sur les bénéfices excédentaires générés par des activités dans les secteurs du pétrole, du gaz, du charbon et du raffinage
Pour le moment pas de plafonnement du prix du gaz en discussion (bien que souhait du gouvernement français).
Les actions à moyen terme
• Mesures de fond : revoir les modes de calcul des prix et la régulation du maché. De nombreuses pistes sont envisagées
• Les mesures incontournables : sobriété énergétique, développement des capacités de prod pilotables (notions de stockage) et décarbonées.
Pour les entreprises, les actions suivantes peuvent être envisagées :
• Manager / piloter les risques,
• Lancer des projets d’énergies renouvelables (Panneaux photovoltaïque) pour limiter l’exposition aux risques et réduire les couts
• Mettre en place des PPA (Purchase Power Agreement) – Attention, période chargée : Beaucoup de demandes et peu d’offres.
• Pour la signature des contrats d’électricité : impératif de prendre des droits ARENH avant fin octobre mais attendre le 30 septembre pour les renégocier (réunion commission européenne)
• Privilégier le renouvellement d’un contrat avec le fournisseur sortant si satisfaction, plutôt que de lancer un appel d’offres qui n’amènera aucune valeur ajoutée eu égard au contexte, et qui pourrait fragiliser la sécurisation de l’approvisionnement
• GAZ : Favoriser les contrats qui couvrent 2023 24 25. Lisser les prix est un moyen d’avoir de la visibilité. Attention à trouver un fournisseur qui accepte.
• Engager des actions de sobriété énergétiques :
→ Court Terme (ou facilement accessible) :
˖ Baisser de quelques degrés la température, notamment sur plateformes logistiques : 2 degrés environ = 10%.
˖ Peinture blanche sur les toits anciens. ROI 2 ans ½
˖ LED dans les bâtiments anciens
→ A plus long terme :
˖ Réinvestir dans certains groupes froids, chaudières obsolètes.
˖ Remplacement des groupes froids en y intégrant un système de récupération de chaleur pour alimenter l’eau chaude technique et la fabrication de vapeur (Economie 50% du gaz)
˖ Mise en place de capteurs pour suivre et piloter les consommations d’Energie
˖ Simulations pour arrêter la production le vendredi ? (Avec 3 jours d’arrêt, certaines installations peuvent être stoppées pendant le WE)
˖ Projets de construction : Intégrer des panneaux solaires sur les toits, murs végétalisés.