Commission Formation chez Boiron France
Les membres de la commission ont travaillé en sous-groupes sur un thème d’actualité avec de forts enjeux : « Manager leader ? Manager coach ? Réseau facilitateur interne ? ».
Les membres de la commission ont travaillé en sous-groupes sur un thème d’actualité avec de forts enjeux : « Manager leader ? Manager coach ? Réseau facilitateur interne ? ».
Les participants ont échangé autour des actualités réglementaires et sur le thème central : « Dialogue stratégique avec les autorités de santé ».
La commission était chez OXFORD BIOMEDICA PLC pour aborder les interactions avec les acteurs internationaux de santé !
Les membres de ces commissions, accompagnés de quelques RH, ont échangé sur « L’absentéisme – Motivation : partage d’expérience sur le diagnostic et plan d’actions à mettre en place ».
Quelle organisation du service ? Répartition des projets ? Pourcentage du budget ? Encore de riches échanges et partages.
Pour échanger sur le sujet des « Droits de l’homme, des salaires, notamment au regard de la chaine de valeur »
Les participants ont pu échanger sur « Procurement project management : process, méthode et outils »
Les membres ont échangé sur le sujet « Gestion des changements, y compris documentaires » sous forme d’ateliers.
Les adhérents de l’AFIPRAL se sont retrouvés pour partager sur le sujet « Programme de stabilité : mise en place, gestion, extension & déviation ».
Echanges sur des enjeux de « Gestion humaine au laboratoire » (attractivité, fidélisation, management intergénérationnel, turn over…)